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    制管機品牌企業發展關鍵看營銷方式

    發布時間:2019-06-05 11:45:03訪問:336

    隨著制管機品牌越來越多,行業內的生意也是受到了不同程度影響,關于一些業內人士透露制管機品牌行業是否已經到達了寒冰期,懷揣著遲疑的態度如何讓品牌發展的更好呢?永康強銳公司行業專家指出,唯一一點不容質疑的是企業營銷模式決定了未來發展的方向。

    1、產品營銷

    企業的核心競爭力是比較出來的,跟同行相比,能解決同行業界最好的企業都解決不了的難題,就是核心競爭力。再比如奇異的甲醛釋放問題,哪家企業真正做到甲醛近乎零釋放、價位又保持在適當的水平,同時愿意接受最為嚴苛的讓消費者信賴的第三方產品檢測,造出了遠遠高于國標的安全,同時也就掌握了發展核心競爭力。

    2、消費需求

    大多數比較成功的企業都處在營銷的第二重境界,也就是對消費者心理變化的敏感度把握精準,對于銷售渠道的掌控有優勢,從而讓自己的產品順暢地銷售,也可以在市場上從容的獲得利潤。不少成熟的品牌經過多年的市場深耕,擁有了固定粉絲消費群;一些新生的企業由于正確預見到了消費者的心理變化,看準了新的市場空間,開發出了全新的適銷產品,也能在市場上立足。

    3、銷售產品

    跟隨潮流、隨波逐流、沒有什么想法、沒有堅持的企業多如牛毛,這些由于行業特點,經常也會獲得一地之利得以生存,有時還生存得很不錯。但是長期而言,這類隨波逐流型的企業,在行業景氣時尚可生存,一旦行業不景氣,受到最直接打擊的往往也是他們。

    制管機品牌的小型企業只能在銷售方面想辦法,盡量在某些范圍內取得地區競爭優勢。畢竟中國的地域板塊廣闊,優勢很難覆蓋到所有區域,尤其是不少產品品類無法進行大規模工業化生產,就更難以對這一類在某些區域性有優勢的小的廠家構成實質性威脅。做小而美的廠家,在特定區域內,成為擁有核心競爭力的廠家,是這一類小型廠家的出路所在。而在經濟比較發達區域,靠傳統的經營模式,只是跟隨大型廠家開辟的道路,靠價格戰,靠抄款,靠打擦邊球的小型廠家,靠苦打苦熬求生的廠家,將愈發艱難。奇跡不會發生,除非轉型升級到營銷第二重境界。

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